Veranderingstrajecten en onderwijsprojecten waarin ontwikkeling van mens of product centraal staat, zijn vaak trajecten met risico´s in tijd, resultaat en kosten. Minimaliseren van deze risico´s vraagt om vakkundig management.
GP Consultancy biedt u ervaring en deskundigheid in projectmanagement en interim-management.
Deze ervaring spitst zich toe op onderwijskundige projecten en onderwijsafdelingen.
Voorbeelden van uitgevoerde en lopende projecten zijn:
* professionaliseringstrajecten ontwikkelen en inkopen opleidingenvoor de marketeer en productmanager bij ING retail
* Ontwerpen en ontwikkelen van een competentiegerichte meetmethodiek voor het Praktijkonderwijs
* adviseur en begeleider invoering cgo bij de afdeling Techniek van het ROC van Amsterdam
* projectmanager ontwikkeling ComScans voor een digitale leeromgeving in de sector economie
* ontwerpen en ontwikkelen van een competentiegerichte meetmethodiek voor het mbo
* ontwikkelen lijst met 25 vaste competenties voor het mbo-onderwijs in samenwerking met SHL in opdracht van Colo.
* ontwikkelen format kwalificatiedossiers mbo in opdracht van Colo
* professionaliseringstrajecten ontwikkelen voor HRD-professionals binnen ING
* managen van een afdeling examens
Door met GP Consultancy samen te werken zet u in op daadkrachtig management met een ´human touch´ benadering.
.bos Ontwikkeling in Organisatie
ALESTE Training, Advisering & Ontwikkeling
B. Geerts, Onderwijskundig Advies & Ontwikkeling
Bonnie Tabbert Onderwijstechnologie
CODE66 InstrumentatieTechnologie
Didactus advies & ontwikkeling
ENconsult; onderwijskundig advies & projectmanagem..
Eye for Change (advies, training en begeleiding)
Ingrid Zemmelink, onderwijskundige
Kleene Onderwijskundige Ondersteuning
MAB Onderwijskundige expertise
MB Onderwijskundig Ontwerp & Advies
Mevr. drs. G.J. Zwart onderwijskundige
Peppel & Partners; onderwijskundige advisering
Share! Onderwijskundige dienstverlening