Robina van de Pol

Leven lang leren

Profielfoto
Mijn verhaal

Ik vind het een uitdaging organisaties op strategisch en taktisch niveau te helpen met het (beter) inrichten van de opleidingsorganisatie. Voorbeelden van projecten of vacatures waar ik waarde kan toevoegen zijn:

■        Initiëren of verbeteren van een Academy of L&D afdeling
■        (Interim) L&D manager
■        Selectie en implementatie van leertechnologie of het inrichten/verbeteren van de leerinfrastructuur.

Mijn profiel:
■         Initiator en bouwer
■        Analytisch en resultaatgericht
■        Communicatief en ervaren leidinggevende
■        Snelle leerling

Naam Robina van de Pol
Organisatie Prolearn BV
Specialisaties Advisering, Beleid en management, Projectmanagement, Verandermanagement, Interimmanagement
06 22937954
[email protected]
Mijn portfolio

Sept 2018 – Mar 2022             HRD consultant en  team lead voor Rabobank International

De Rabobank had veel verouderde e-learning modules op verschillende platformen. Het Learning-team heeft mij gecontracteerd om het e-learning aanbod te standaardiseren. Samen met het team hebben we een enorme klus geklaard:

■        Wereldwijde inventarisatie van e-learning modules die een update nodig hadden
■        120 modules converteren naar de geselecteerde auteursomgeving
■        Inhoudsvernieuwing van 15 modules en ontwikkeling van 75 nieuwe modules.

Mar 2020 – Jan 2022               Project manager LXP selectie voor Viazorg

De 'Delta organisaties' hebben ervoor gekozen gezamenlijk een leerplatform in te richten om zo beter te kunnen samenwerken. Ik heb de werkgroep begeleid, waarin 13 zorgorganisaties vertegenwoordigd waren, om te komen tot een keuze van het leerplatform. Het resultaat van het project:

■        Een gedetailleerde business case om de beslissing te rationaliseren
■        Een specificatie van de eisen en wensen van het nieuwe platform
■        Selectie van het platform met daarin verschillende rondes om tot een keuze te komen.

Mei 2020 – Mei 2021               Project manager LMS implementatie voor Galapagos

Galapagos had een nieuwe suite van modules geselecteerd en heeft mij gecontracteerd als project manager voor de leermanagement module. Mijn team bestond uit een data-specialist, een opleidingsmanager en een operationeel team met 4 ondersteunende medewerkers. Ik was de schakel tussen Galapagos en de provider van het LMS. De belangrijkste resultaten van het project waren:

■        Definitie van de functionele specificaties, samen met stakeholders
■        Configuratie van de LMS module, operationeel uitgevoerd door de aanbieder
■        Content migratie, test en documentatie
■        Communicatie naar de organisatie

Sept 2007 – Sept 2019             Oprichter en directeur van Atrivision

Als oprichter van Atrivision startten we met enkele mensen, inmiddels gaat het team richting 25 enthousiaste consultants en ontwikkelaars. Door de jaren heen hebben we vooral gewerkt voor klanten in de technologie, zorg en financiële sector. Ik was verantwoordelijk voor:

■        Account management
■        Project portfolio
■        HR
■        Operatie.

Mijn organisaties

https://www.atrivision.com